6月29日，平安金服山东分公司党支部召开第二季度全体党员大会。会议围绕"深化党业融合，提升服务效能"主题，通过开展第一议题学习、书记讲党课和五个党业融合案例汇报等议程，充分展现了党建工作与业务发展同频共振的丰硕成果。各党小组结合具体业务场景，展示了党业融合的创新实践和显著成效，展现出党建工作对业务发展的强大引领作用。

筑牢思想根基，把稳政治方向

会议伊始，山东分公司党支部书记陈达带领全体党员，深入学习习近平总书记近期发表的重要文章及指示批示精神。通过原原本本学、联系实际学，与会党员进一步提高了政治站位，深刻领会了金融工作的政治性与人民性。这种常态化学习机制正如党员张雪莹所说："理论学习不是‘软任务’，而是指引业务发展的‘导航仪’。"持续深入的理论武装，为分公司高质量发展注入了强大思想动力。

紧接着的书记讲党课环节，党支部书记陈达围绕习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，结合分公司实际展开深入讲解。党课没有停留在理论层面，而是直面业务一线遇到的现实问题，指出："真正的政绩不是表面文章，而是能够经得起实践、人民和历史检验的实绩。"这一论述为党员干部在业务拓展、风险防控、客户服务等工作中如何把握正确方向提供了明确指引。

党业融合实践，彰显先锋本色

会议的第三项议程——5个党业融合案例汇报，充分展现了党小组在业务一线的战斗堡垒作用。

"客户经营服务化"项目由银行及信用卡客服中心党小组张雪莹汇报，该项目通过建立党员示范岗冲锋在前、党员带头服务客户、创造价值等机制，匹配专业公司26年重点战略导向，实现生息业绩1-5月累计23.5亿，达成率109%等优秀业绩，充分彰显了党员在服务质量提升中的先锋模范作用。

风险资产管理中心党小组刘桂金汇报的"语音留言优化"案例颇具创新性。党小组利用业余时间进行业务研究，寻找客户语音助理作业流程的优化空间，实现员工利用AI智能语音对于当前大量客户设置语音助理接听的情况进行灵活应对，GTGM1组测试后实现拨打量、接通量、通话时长分别增量3.9%、2.6%、5.5%的效果，展现了党员在技术创新中的担当精神。

这些案例的成功实践，得益于党支部探索建立的党业融合长效机制。各党小组通过"三会一课"与业务研讨相结合、党员承诺与业绩目标相对接、组织生活与团队建设相融合等创新做法，真正把党建优势转化为了发展优势。每个案例都体现了清晰的融合路径、可量化的成效指标、可复制的方法论和显著的示范效应，形成了"党建强、业务强"的良性循环。

山东分公司党支部书记陈达对党业融合案例现阶段取得的成果表示肯定，肯定了项目团队在推动党业融合方面做了大量扎实有效的工作，初步形成了可复制、可推广的经验模式，同时指出后续汇报在确保业务内容扎实的基础上，需注重提升与“党业融合”主题的契合度。

未来，平安金服山东分公司党支部将继续深化党业融合创新实践，推动党建工作与经营管理同部署、同落实、同考核，为分公司高质量发展注入持续动力，以优异成绩迎接新的挑战与机遇。