发布日期:2025-05-20
济南分公司银行及信用卡客服中心团队在激烈角逐中脱颖而出,成为备受瞩目的标杆力量。该获奖团队由团队长房成龙带领,其提出的“现场管理十大关键动作”为核心竞争力之一。这一体系覆盖考勤管理、数据监控、录音分享、巡场检查、会议组织、工具应用等维度,通过标准化流程与动态优化机制,实现了横向协同的精益化管控。房成龙强调:“团队长需以‘绣花功夫’推进运营管理,既关注即时指标波动,也深挖长效成长动能,最终驱动全员自发达成目标。”
在团队培养层面,房成龙主张“知行合一”的培育模式——不仅传授业务操作规范,更深度解析执行背后的逻辑价值。“只有让成员真正理解‘为何而做’,才能点燃他们的责任感与创造力。”日常工作中,他推行“授权 陪伴”管理模式,鼓励组员独立决策、试错迭代,助力青年骨干快速成长为复合型人才。
此次荣获这一荣誉,彰显了济南分公司在服务体系革新上的先行优势。未来,济南分公司将持续深化“以客户为中心”的服务基因,通过管理创新与技术融合双轮驱动,打造更具韧性与温度的服务生态,为中国客户服务领域注入新动能。